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       為總結經驗，查找問題，分析原因。2015年1月29日，公司在二樓會議室召開了2014年度管理人員述職大會。董事長陳志浩出席了會議，副主管以上管理人員參加了會議，述職大會由總經理彭中秋主持。

       會上，副經理以上管理人員逐個進行了述職，總結了一年所做的工作，分析了存在的問題及原因，并制訂了改進措施。述職結束后總經理、分管領導及相關部門分別對述職人一年來的工作進行了點評，充分肯定了成績，坦誠指出了存在的問題和需要改進為努力的方向，點評客觀公正，述職人都能虛心接受，使述職達到了預期目的。

       最后董事長作了重要講話，一是所有管理人員一定要端正工作的指導思想，克服“沒有功勞有苦勞”的觀念，堅持一切工作要以目標為導向。二是各級管理人員要提高能力素質和責任感，能力和責任感是完成所有工作的基礎，三是要正確面對困難，揚長避短，端正思想，發奮圖強，展望未來，使公司發展再邁上一個新臺階。